BG PaRIF

Mis en place dès le démarrage de l’activité et pendant les premières années d’activité, le suivi vise à maintenir un appui technique au jeune dirigeant, à favoriser la pérennité de l’entreprise et à encourager l’autonomie du chef d’entreprise.

Sur la base d’entretiens individuels successifs et avec l’aide d’outils opérationnels, il s’agit de permettre :

• La vérification du respect des obligations administratives et déclaratives (à partir d’un kit de suivi élaboré par BGE Réseau)

• L’aide à la mise en place de l’organisation administrative et comptable de la nouvelle entreprise

• La mise en place des outils de suivi de gestion (tableaux de bord)

• Un soutien dans l’analyse des résultats et la comparaison aux prévisions

• L’aide à la constitution d’un réseau de partenaires (techniques, financiers, etc.) afin d’aider le jeune dirigeant à mieux pénétrer son environnement

• L’aide au développement de la l’activité

• Et, en fonction des besoins, des conseils en matière d’embauche, de contrat de travail, en matière de politique commerciale, et plus généralement en matière de stratégie et d’organisation.