Boutiques de Gestion PaRIF

Portraits de Créateurs


photo_FG_BD_220Fanny GRANGIER
« Oef Conception », créée en 2008
Fondatrice et Gérante style
Accompagnée par les Boutiques de Gestion PaRIF en 2006

Oef conception est une agence de conseil et de communication experte dans le domaine de la future maman.

« Des vêtements innovants pour la future maman ».

Une combinaison en fibre synthétique confortable, douce, sexy, multi-fonctionnelle faisant office de base vestimentaire et permet aux femmes enceintes de porter par-dessus leurs chemisiers, tee-shirts, et pulls habiltuels et hautement qualitative: Voilà le concept imaginé par Fanny Grangier, créatrice de Oef.
Quand fin 2006, elle quitte 10 années de production Télé pour embrasser les nouveaux rôles de chef d’entreprise et créatrice de mode, elle ne se doute pas que son « audace » sera si vite récompensée. Oef s’impose rapidement auprès des grandes marques de la maternité comme une marque innovante et haut de gamme.

« J’ai eu l’idée du Mood Kit quand j’étais enceinte, mais ce n’est qu’après une lente maturation de trois ans que j’ai décidé de la réaliser. Après avoir ressenti vivement l’impulsion et la direction que je souhaitais insuffler à ce projet. L’expérience et la maternité m’a apporté la conviction que de nombreuses choses devaient changer rapidement, notamment dans la façon de s’adresser aux femmes enceintes. »

« Oef s’adresse à toute une nouvelle génération de femmes enceintes. »

Plus affirmées, plus mûres aussi lors de leur première grossesse. Elles sont actives, urbaines, attentives à la mode et sont des consommatrices averties. Oef leur propose des kits ludiques et pratiques qui vont faciliter leur habillement et leur permettre notamment de continuer de s’habiller chez leurs créateurs préférés.

« Serial entrepreneuse »

Aujourd’hui ses produits sont vendus notamment au Bon Marché et aux Galeries Lafayette. Cette « serial entrepreneuse » continue de creuser le filon. Fanny vient de lancer Egg, un journal trimestriel gratuit dédié aux femmes enceintes. Le premier numéro s’est écoulé à 20 000 exemplaires.

« yes we can ! »

« La question du déclic est une mauvaise question en fait, ce qui est important, c’est cette intuition tenace qui vous prend au corps et ne vous lâche plus jusqu’à ce que vous ayez prouvé au plus grand nombre que vous aviez du flair. »

« L’expérience de l’année de test en couveuse fut une école formidable. »

« Pendant dix huit mois, j’ai bénéficié d’un soutien permanent de ma chargée de mission, côtoyée des dizaines de créateurs d’entreprises, suivi des formations essentielles à la bonne conduite d’une entreprise : comptabilité, gestion, financements, droit, fiscalité, marketing, anglais professionnel… J’ai eu la chance de rencontrer des professionnels, des attachés de presse…J’ai été couvé comme la reine des abeilles, protégée et nourrie, toujours encouragée. J’ai été sélectionné par la Marie de Paris parmi 10 jeunes créateurs pour bénéficier d’une exposition pendant un mois à Bastille. Cette promotion me permit d’attirer la presse généraliste. Promotion, commercialisation, gestion, cette année de couveuse m’a permis d’affiner ms divers outils de vente et de communication pour me permettre aujourd’hui de créer sereinement mon entreprise. »

Pour de plus amples renseignements : http://www.oefshop.com/

Portrait réalisé par Sophie ROUGANNE.

CharlotteCharlotte HOCHMAN
La Ruche, créée en 2008
Directrice du Développement et Co-fondatrice
Accompagnée par Les Boutiques de Gestion PaRIF , en 2007.

« La Ruche un lieu vitrine et tribune d’une nouvelle dynamique de l’économie sociale et solidaire à Paris ».

La Ruche c’est l’histoire de personnes d’horizons différents et dans des secteurs d’activité variés qui rêvaient dans leur coin à une porte ouverte sur la collaboration concrète, l’échange d’idées, de problèmes et de solutions, autour de l’innovation sociale et environnementale.

Une co-création innovante : la rencontre de 4 entrepreneurs sociaux, d’acteurs privés et publics.

C’est ensuite l’histoire de quelques entrepreneurs sociaux qui, face à ces besoins, décident de créer une réponse à cette attente, qui serait le fruit d’une collaboration concrète entre tous ces acteurs.
Rien ne prédestinait Charlotte Hochman, dans son parcours, à devenir chef d’entreprise. Diplômée d’Oxford en Philosophie, puis en Droit et Développement de l’Université de Londres, c’est en voyageant et en participant à des projets de développement sur le terrain (Inde et Brésil notamment) qu’elle découvre l’entrepreneuriat social. Par la suite, elle crée et contribue à plusieurs projets mêlant économie et impact social dans différents pays (Italie, Irlande, Angeterre…). Après 8 ans à l’étranger elle rentre en France, et constate un manque, sur le marché Français, de lieu d’échange entre entrepreneurs sociaux.

Une réalisation rapide : Création de l’association en Mai 2007, ouverture de l’espace en Mai 2008.

Elle décide donc d’en créer un à Paris. Elle rencontre très vite Arnaud Mourot, directeur d’Ashoka France, qui décide de se jeter dans l’aventure, Aymeric Marmorat, directeur d’Entrepreneurs Sans Frontières et Abdellah Aboulharjan, alors directeur de Jeunes Entrepreneurs de France, qui deviennent eux aussi co-fondateurs. L’INSEAD et l’ESSEC rejoignent l’équipe des 4 co-fondateurs. La Ruche est née… au moins en idée ! Nous sommes en hiver 2007.
Le bouche-à-oreille répand la nouvelle comme une tâche d’huile et La Ruche a bientôt un modèle économique prêt à être mis en marche et une liste d’attente pour intégrer l’espace… avant d’avoir des locaux.
Face au défi de trouver une caution pour pouvoir signer un bail commercial, Charlotte rencontre Fabrice Dumontheil, directeur financier de Neuf Cegetel. Il aime. Il en parle le lendemain à Jacques Veyrat (Président de Neuf Cegetel), et l’improbable se produit : une société cotée en bourse accepte de se porter caution de La Ruche. Il ne reste « plus » qu’à trouver des locaux. Une autre belle rencontre avec un promoteur immobilier qui a une passion pour le progrès social aura pour conséquence la signature d’un bail en février 2008. Une fois toutes ces étapes franchies, Christian Sautter à la Mairie de Paris s’engage pour contribuer à la rénovation des locaux, convaincu par le caractère autonome de la démarche de La Ruche et son business model qui fait d’elle un moteur pour l’action.

La Ruche est un Espace collaboratif pour entrepreneurs sociaux, permettant de mutualiser leurs ressources, échanger sur leurs pratiques et construire leur projet le plus efficacement possible, en lien avec le maximum de clients et partenaires pour leur champs d’activité.
« Le modèle de la Ruche est d’offrir des clés de développement aux entrepreneurs sociaux : c’est le partage entre entrepreneurs qui donne la valeur au lieu. »
Sa vocation est de créer des emplois, développer une activité ou un projet d’utilité sociale.
« La bonne idée sera un sujet qui tient à cœur et qui propose une réelle solution, que les gens attendaient ».

Devenir entrepreneur c’est « de la passion, une oreille sourde aux fatalistes, et de l’audace! »

Charlotte Hochman, autodidacte en matière de création d’entreprises, a réussi son pari !

« Il faut persévérer, ne pas démordre, clarifier sa vision au point d’en rêver la nuit, et avoir l’intelligence de changer le chemin pour y arriver au gré des opportunités et imprévus (…) J’apprends tous les jours et ne cesse de grandir ».

Pour de plus amples renseignements : http://www.la-ruche.net

Portrait réalisé par Sophie ROUGANNE.

Delphine THIRION
Les nounous d’Amandine, créée en 2008
Fondatrice et co-gérante

Accompagnée par les Boutiques de Gestion PaRIF en 2008

La garde d’enfant en toute sérénité

Les Nounous d’Amandine est une entreprise mandataire qui recherche et sélectionne pour vous des gardes d’enfants à domicile compétentes et expérimentées en région parisienne. Le processus de sélection est rigoureux et se compose de plusieurs étapes.

Beaucoup de personnes s’improvisent nounou sans pour autant en avoir les compétences ou l’expérience. Les jeunes couples sont soumis à un stress important et manque de temps pour recruter et pour comprendre et réaliser les démarches pour devenir employeur. Les crèches ont des horaires qui ne sont assez flexibles pour certains parents dont l’emploi du temps est souvent surchargé.
Autant de facteurs handicapants, que tente de résoudre les Nounous d’Amandine, en répondant à tous vos besoins en matière de garde d’enfants à domicile.

Une activité en plein développement dont la demande ne cesse de croître au regard de la conjoncture.

« Mon associée et moi-même étions insatisfaites de nos métiers et souhaitions nous impliquer dans une activité qui nous ressemblait. Je travaillais dans une entreprise à forte population féminine, et j’entendais mes collègues se plaindre de leurs problèmes récurrents de mode de garde : pas de place en crèche, nounou incompétente ou souvent absente. Puis mon associée a eu un enfant et a été confronté aux m^mes difficultés. Ce fût un déclic ! Il semblait évident qu’il y avait du potentiel dans une activité qui permettrait d’aider les parents n’ayant pas de place e crèche à recruter une nounou fiable et compétente et à les accompagner dans leurs démarches administratives. C’est ce que nous avons vérifié grâce à une étude de marché. »

« Il est naturel d’avoir des moments de doute mais cela fait parti du quotidien d’un chef d’entreprise même après la création dixit des chefs d’entreprise plus expérimentés. Il faut bien préparer son projet et avoir conscience qu’il ne sera pas rentable immédiatement.»

Pour de plus amples renseignements : www.lesnounousdamandine.com

Portrait réalisé par Sophie ROUGANNE.

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